尊敬的各位领导，各位同仁，女士们，先生们：

上午好！

首先我代表北京金马威全体员工，向在百忙之中参加我公司举办的“建设工程项目全过程审计和造价管理整体解决方案产品推广会”的各级领导、各位同仁，特别是不远万里专程从英国飞往北京的诺森比亚大学周蕾博士，对大家的到来表示热烈的欢迎，同时，对多年关心和支持金马威发展的各级领导和同仁，借此之际表示由衷的感谢。

随着21世纪知识经济时代的到来和世界经济一体化、产业国际化、市场全球化的大好形势下，我公司为提高咨询企业核心竞争力，加快品牌化进程，认真进一步学习胡总书记科学发展观，对传统建设工程审计理论、审计模式、审计方法等实行了大胆改革与创新。2001年，在全国率先提出并开展了建设项目全过程跟踪审计工作，出版了《建设项目管理审计》等系列书籍，提出了把现代工程项目管理知识和审计有机融合的“参与过程，找准定位，查改结合，促进管理”创新的审计理念，并受中央有关部委各级学会和协会邀请在培训班上介绍跟踪审计做法，同时为政府和行业制订文件、办法、标准提供专业支持。通过实施，效益十分显著，得到国家、社会和公众的普遍认可，《中国审计报》、《中国经济导报》等媒体作了相关报道。

2008年，公司为实现建设项目全过程审计规范化、标准化和信息化，充分把握国家拉动内需发展机遇，我公司根据国家有关工程管理和审计法律法规和规范，采用现代工程管理和审计新理论、新方法，以云计算理论为支撑，把建设工程实施业务流、投资流和管理流融为一体，在研发中把“复杂的问题简单化，简单的问题定量化，定量的问题专业化，专业的问题模板化，枯燥的文字图表化，多元的知识系统化”作为研发核心价值观和技术导向，对建设工程实行网络审计，使工程的参建各方（如业主、监理、施工、审计 等）共享数据，可以同时在一个平台上按授予的不同权限进行解读和操作，实现作业软件和管理软件有机结合。历尽四年的日日夜夜，终于在全国又率先成功研制了建设项目全过程审计和造价管理整体解决方案，并取得了国家软件著作权登记。通过实施，对提高建设工程全过程审计的质量和工作效率，减少工程管理风险，降低审计和咨询成本，为工程管理提供准确完整的信息数据，从而提高工程审计和项目管理水平等都将发挥积极地作用，实现了工程审计信息化一次质的飞跃。

最后，请允许我及金马威全体员工再一次对各位领导、来宾朋友们的光临表示欢迎，并对软件多提宝贵建议，使之更完善、更实用、更科学。同时也希望我们再度携起手来，为我国建设工程审计及项目管理及信息化工作朝着国际化、现代化、科学化的目标共同努力，谱写新的历史篇章，为我国社会主义建设服务。

祝各位领导、朋友们工作顺利！身体健康！

谢谢大家！

周和生

2012.6.6于北京