为促进建筑业持续健康发展，规范建设过程的项目管理服务，金马威管理软件开发有限公司决定于2019年3月至2019年12月，针对建设项目管理信息系统执行以下战略合作协议：
战略合作协议内容具体如下：
与北京金马威管理软件开发有限公司（以下简称金马威）就推动及发展“互联网+以成本控制为核心的建设工程全生命期项目管理”服务，建立和发展长期的战略合作关系，规范建设过程的项目管理服务，从而实现工程建设的阳光操作、信息共享和互联互通，使项目管理完全处于受控状态。
金马威公司1998年成立，具有工程咨询和软件开发等多项执业资质，率先在全国开展了建设项目全过程管理审计创新，是我国实施全过程跟踪审计、管理审计的倡导者、践行着和传播着。金马威公司在积累了丰富的工程咨询经验的基础上，专注研发“互联网+建设工程全生命期项目管理信息系统”，从建设单位的角度出发，立足于建设项目全生命期项目管理服务，协助业主实时掌控项目建设情况，在工程保质保量的基础上，有效控制了“三超”，实现双方共赢。
一、金马威工程管理信息化产品简介
金马威建设工程全生命期项目管理信息系统是在我国当下工程管理为主的法律法规框架下，根据国际项目管理协会（IPMA）项目管理的理论结合我国的实践，引用工程管理哲学思维，为适用我国工程建设领域治理体系和治理能力现代化的要求定身打造的工程项目管理信息系统。
系统以建设工程全生命期理论把工程利益相关单位和监督部门根据建设参与顺序科学地铺设了一条管理通道，简称（平台），在平台上根据项目性质、特征及管理要求，对建设项目的范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、综合管理、沟通管理、风险管理、采购管理九大管理中每一事项采用PDCA质量循环并将业务流、管理流、资金流深度融合形成全方位、宽维度、多视角管理网络。同时，利于对负责建设项目的组织实施、资金管理、审计监督、廉政建设的基建、财务、审计、纪检监察等相关部门对重大管理事项运用预警、评价及问责的监督机制，使项目管理完全处于受控状态。对国务院促进建筑业“放管服”改革，大力推行互联网+政务服务、完善监督体制机制、优化市场环境，提升工程质量安全水平，促进建筑业持续健康地发展起到了一定的积极作用。
系统架构展示图
二、战略合作方案
本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守机密、保护协作市场。战略双方优势互补，提高双方竞争力，共同促进双方企业长远发展。本协议为框架协议，应是双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。
甲乙双方就企业战略合作达成以下合作协议：
1、软件培训
乙方不定期组织系统操作培训，邀请甲方人员自觉参加，负责对甲方操作人员进行使用培训，使甲方相关人员能够熟练使用。
2、技术人员支持
乙方具备项目管理及造价咨询专业人员，应甲方要求，通过招标采购、磋商谈判等方式，参与甲方建设项目管理过程中，利用项目管理信息化软件结合实践经验，进行高标准、全景式项目管理服务。
3、讲座交流
乙方邀请甲方专业人才作为参会嘉宾、主讲嘉宾等不同程度参与企业同行内、整个建筑行业内的各类前沿交流会议、沙龙、论坛等；乙方金马威工程技术研究院（管理与审计专业的博士团队）等高级专家参加甲方组织的相关学术交流会议。
4、学术研究
甲方行业内专家学者受邀参与乙方主导的学术课题研究、书籍撰写等工作。
三、保密责任
双方需严格保守对方的商业秘密（包括价格政策、各类宣传，培训和技术资料、市场策略等），并且只能在双方的合作范围内使用。在未征得对方同意的情况下，不允许透露给第三方。
四、廉政责任
甲乙双方严禁发生商业贿赂行为，严禁发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为。一方因违法违纪行为给对方造成经济损失的，责任方应承担法律责任或纪律责任并给对方经济赔偿。
五、协议的期限
本协议期限自双方签字之日起 年，协议期满后甲乙双方如无异议，本协议于有效期满后可以自动递延。如其中一方对延长本协议期限有异议，应在本协议到期日前一个月以书面形式通知另一方，则本协议在有效期满时即行终止。但发生以下情况之一时，可提前终止协议：
1.双方协商同意提前终止协议；
2.协议的一方有损害对方形象和利益的行为，另一方可提前终止协议；
3.协议的一方违反协议条款时，另一方可提前终止协议;
4.因不可抗力因素致使协议无法继续执行；
5.协议的一方违反《合同法》相关规定，另一方可提前终止合约。
六、其他
1.本协议自双方签字盖章之日起生效。
2.本协议未尽事宜，双方友好协商解决，并签订相应的补充协议。
3.本协议为今后具体项目合作的依据，具体条款将在具体合同中明确。
4.本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
甲方： 乙方：
代表签字： 代表签字：
日期: 日期：
盖章： 盖章：
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